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Recursos Humanos - Recrutamento e Seleção – Avaliação Psicológica
As pessoas representam o melhor diferencial para a excelência de uma organização. Pesquisas comprovam que existe um nexo causal entre o colaborador, o cliente e o lucro. O processo de seleção de pessoas exige competência e conhecimento para que os perfis requeridos sejam descobertos e aproveitados. A pessoa certa no lugar certo é essencial para a busca do alto desempenho. Nossa meta é estabelecer parcerias duradouras. Buscamos conhecer as principais características dos nossos clientes (negócio, cultura, missão e visão) para orientar com eficácia a seleção de pessoas para cada posto de trabalho. Com um banco de dados criteriosamente organizado, a THESIS conta com profissionais especializados em encontrar os talentos humanos que a organização necessita, praticando as melhores taxas do mercado.
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Orientação à implementação de padrões de operação que levam uma organização a executar uma liderança voltada a melhoria contínua e ao crescimento. Sustentada por técnicas e metodologias de gestão justificadas na experiência prática e na fundamentação teórica, o objetivo primordial da consultoria, é preparar organizações para: produzir e fornecer produtos e serviços que atendam concretamente as necessidades dos clientes; garantir o sucesso da organização através do lucro contínuo; identificar e priorizar os problemas críticos e solucioná-los; falar, raciocinar e decidir com base em fatos e dados; gerenciar ao longo do processo e não por resultados somente; reduzir as dispersões das variáveis dos processos; focar na plena satisfação do cliente; respeitar as pessoas (colaboradores, fornecedores e a comunidade); definir e garantir a execução das estratégias |
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As empresas brasileiras perdem uma parte substancial do seu faturamento com problemas internos. Essas perdas já avaliadas em muitas organizações, são representadas por descontos nas vendas por má qualidade de produto ou de serviço, perda da produção por paradas de equipamentos, excesso de estoques, excesso de consumo de energia, refugos por qualidade, retrabalhos, erros de faturamento, investimentos planejados de forma incorreta, alocação exagerada de recursos em processos que não agregam valor ao cliente, dentre outros. Somente a cobrança de resultados sobre as pessoas não garante a sobrevivência e o sucesso de uma organização. É necessário educar e capacitar corretamente todos os agentes envolvidos para que conheçam os conceitos e utilizem métodos e ferramentas adequadas à qualidade e à produtividade. |
